2026年，中国鞋服行业进入深度整合期，市场规模稳步增长的同时，行业集中度持续提升，并购重组与产业链协同成为主流趋势。鞋厂与服装厂不再局限于短期盈利，更注重长效增长能力的构建，而数字化转型是提升长效竞争力的核心路径。鞋服ERP系统作为全链路管理工具，其价值已超越基础的效率提升，延伸至成本管控、风险规避、品牌升级等多个维度，成为企业实现长效增长的重要支撑。

从2026年行业长效发展趋势来看，三大方向愈发清晰。一是绿色可持续发展成为企业核心竞争力，政策监管与市场需求双轮驱动下，鞋服企业纷纷布局循环经济，旧衣回收、环保材料应用成为标配，通过绿色认证的企业更易获得市场认可与政策支持，2024年中国鞋类出口中，通过BSCI或ISO14001认证的企业占比已达38.7%，预计2026年这一比例将持续提升。二是品牌化与全球化并行，本土鞋服品牌凭借产品创新与国潮营销扩大市场份额，同时加速出海布局，依托跨境电商与本地化运营开拓海外市场，从“制鞋大国”“服装大国”向“品牌强国”转型。三是数字化深度融合，AI、大数据等技术与生产、营销、管理全环节深度结合，“数智驱动”成为企业长效增长的核心引擎，头部企业通过数字孪生工厂、全域数据中台等实现运营效率的持续提升。

在长效增长过程中，鞋厂与服装厂面临的核心困境集中在成本管控、风险抵御与品牌升级三大方面。成本管控上，原材料价格波动、人工成本上升、环保投入增加等多重因素叠加，企业盈利压力持续加大，多数中小企业缺乏科学的成本管控体系，难以实现精细化成本核算。风险抵御方面，供应链风险、市场风险与合规风险并存，全球供应链重构导致上下游协同不确定性增加，市场需求快速迭代易造成库存积压，而环保、出口等合规要求不断提升，企业面临的合规风险加剧。品牌升级上，多数中小企业缺乏核心技术与品牌影响力，依赖代工模式生存，附加值偏低，难以应对头部品牌与国际品牌的双重竞争，实现从“代工”向“自有品牌”转型难度较大。

鞋服ERP系统的深度应用，能够从根本上助力企业破解长效增长困境，挖掘多元价值。在成本管控方面，ERP系统可实现全流程成本核算，精准追踪原材料采购、生产加工、物流运输等各环节的成本支出，识别成本管控痛点，优化成本结构，同时通过库存优化、生产效率提升等方式降低浪费，帮助企业实现精细化成本管理，提升盈利空间。在风险抵御上，ERP系统可实时监控供应链动态，提前预警供应链中断风险，通过多供应商管理优化供应链布局，提升供应链韧性；同时结合市场数据预测需求变化，优化生产与库存计划，降低市场波动带来的风险，还能实时更新合规要求，助力企业规避环保、出口等合规风险。

在品牌升级方面，ERP系统可支撑企业提升产品品质与交付能力，通过生产过程管控、质量检测等功能确保产品质量稳定，满足消费者高品质需求，积累品牌口碑；同时，系统可整合用户数据，分析用户偏好，助力企业精准定位目标群体，推出贴合市场需求的产品，打造差异化品牌优势，为自有品牌转型提供数据支撑。对于代工企业，ERP系统可提升生产协同效率与订单响应能力，助力企业承接更高附加值的代工订单，逐步向高端代工与自有品牌并行转型。2026年，鞋服行业的长效增长离不开数字化赋能，ERP系统作为核心数字化工具，将帮助企业构建可持续的运营模式，在行业整合中实现提质增效、稳步升级。